در این دوره که به صورت حضوری و به شکل کارگاهی برگزار می‌شود، ابزارها و تکنیک‌های مؤثر برای تعیین اهداف و ارزیابی نتایج، برای بخش‌های مختلف سازمان‌ ارائه شده و شرکت‌کنندگان با مفاهیم اصلی OKR، فرآیند تنظیم اهداف و نتایج کلیدی و نحوه پیاده‌سازی آن در سطوح مختلف آشنا می‌شوند. 

هدف از این دوره، توانمندسازی مدیران و کارکنان برای ایجاد هم‌راستایی در تمام بخش‌های سازمان و افزایش بهره‌وری از طریق هدف‌گذاری شفاف و قابل اندازه‌گیری است. 

اولین جلسه این دوره آموزشی با تدریس دکتر امین ریاست مرکز آموزش مدیریت دولتی سه شنبه 14 اسفند 1403 به مدت 2 ساعت ویژه معاونین، مدیران و رؤسای گروه مرکز برگزارشد.

در ابتدای جلسه دکتر امین توضیحاتی درباره راهبردهای مرکز و سند راهبردی که به تازگی تدوین شده ارائه نمودند و ضمن تاکید بر همکاری همه جانبه مدیران و تمامی کارکنان مرکز برای اجرای صحیح برنامه‌ها و حرکت در مسیر درست، OKR را ابزاری برای کمک به کسب نتایج مورد نظر در هر برنامه ذکر کردند و به مزایایی همچون افزایش تمرکز،مسؤلیت پذیری، شفافیت، انجام کار تیمی و ایجاد انگیزه در کارکنان از طریق هدفمندکردن کارانه ها و ایجاد عدالت در پرداخت پاداش اشاره نمودند.

ایشان در ادامه جلسه، کلیات، مفاهیم پایه و مزیت‌های اجرای دوره را بیان کردند و مقرر شد سایر جلسات به صورت کارگاهی و با مشارکت همه جانبه شرکت کنندگان با هدف پیاده سازی مدل OKR برای اجرای سند راهبردی مرکز در راستای دستیابی به بهترین نتایج برگزار شود.