در دو هفته اول دی ماه 1400، 12 دورۀ آموزشی شامل: «اصول و فنون مذاکره»، «قدرت سخنوری»، «تکنیک‌های متقاعدسازی و نفوذ در دیگران»، «مدیریت جلسات» و «هوش هیجانی و مذاکره» از مجموعه دوره‌های تعریف شده ذیل شایستگی «قدرت مذاکره و متقاعدسازی» ویژۀ مدیران حرفه‌ای سطح ارشد؛ دوره‌های «تکنیک‌های برنامه‌ریزی»، «اصول و مبانی برنامه‌ریزی و سازماندهی»، «مدیریت زمان»، «برنامه‌ریزی عملیاتی» و «برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه» از مجموعه دوره‌های تعریف شده ذیل شایستگی «برنامه‌ریزی و هماهنگی» ویژۀ مدیران حرفه‌ای سطح پایه؛ دوره‌های «مدل‌ها و تکنیک‌های تصمیم‌گیری» و «تجزیه و تحلیل سیستم‌ها و روش‌ها»، از مجموعه دوره‌های تعریف شده ذیل شایستگی «تفکر تحلیلی و حل مسئله»، ویژۀ مدیران حرفه‌ای سطح پایه و عملیاتی، به صورت آنلاین در سامانه آموزش‌های الکترونیکی مرکز برگزار شد. بیش از 380 فراگیر از دستگاه‌های اجرایی مختلف در این دوره‌ها شرکت کرده و از محتواهای ارائه در آنها شده بهره بردند. هدف از برگزاری دوره‌های مربوط به شایستگی «قدرت مذاکره و متقاعدسازی»، توسعۀ توانایی مدیران در اثرگذاری بر افکار، احساسات و نگرش دیگران و انجام مذاکره موفق و دستیابی به این تضمین که توافق حاصل از مذاکره اهداف موردنظر سازمان را تأمین کند. هدف از برگزاری دوره‌های تعریف شده برای شایستگی «برنامه‌ریزی و هماهنگی» توسعۀ توانایی مدیریت بر زمان و منابع شامل اولویت‌بندی، برنامه‌ریزی، تعیین اهداف و برنامه‌ها، توانایی تعیین مسیر تحقق اهداف و اثربخشی برنامه‌ها است. هدف از برگزاری دوره‌های شایستگی «تفکر تحلیلی و حل مسئله» افزایش توانمندی فراگیران در اتخاذ رویکرد منطقی و سیستماتیک برای دستیابی به راه‌حل‌هایی جهت مقابله با مشکلات سازمانی است.