این سمینار در دو بخش که شامل 1: راهکارهای بهبود مدیریت در توسعه سازمان ها 2:  مدیریت ژاپنی، بهره وری و کیفیت بود با همکاری مؤسسه AOTS (Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships ) و تدریس Dr.Genji Tanaka ( فارغ التحصیل دانشگاه seikei ژاپن و دانشگاه ایالتی ایلینویز ایالات متحده و مدیر فروش محصولات خارج از ژاپن کمپانی نیسان و مشاور دانشگاه کمبریج ) تشکیل شد.

محورهای مورد بحث در این سمینار شامل: "روش TOC که با پیدا و برطرف کردن مشکلات به کاهش هزینه ها و جلو انداختن کارها می انجامد"، روش Kaizen که با بهبود مستمر از ایده کوچک به ایده بزرگ می توان رسید"، "ISO که کنترل کیفیت برای خرید محصولات را بررسی می کند"، " شیوه TQM که برای کنترل کیفیت کالاهای با کیفیت بالاست"، توجه به S5 برای زمان آماده سازی و تنظیم، بهینه سازی که منجر به کاهش هزینه ها، افزایش کارایی، کاهش خسارت و افزایش بهره وری؛ می شد. یکی از مهمترین نکات در سازمان ها و ارگان ها توجه به منابع انسانی است، که خود تمام موارد فوق را تحت الشعاع قرار می دهد، رضایت منابع انسانی و حفظ آن، کمک بزرگی در جهت نیل به اهداف سازمان خواهد کرد.

لازم به ذکر است در ابتدای این مراسم جناب آقای دکتر ملک اخلاق رییس مرکز آموزش مدیریت دولتی، با توجه به پیشینه تاریخی کشور ژاپن و توفیق عبور از خرابی های ناشی از جنگ جهانی دوم و با ارائه آمار بخش های مختلف اقتصاد ژاپن جایگاه این کشور را مورد بررسی قرار داد و ابراز امیدواری نمودند شرکت کنندگان با بهره مندی از مباحث و روش های مدیریتی بتوانند زمینه اجرای آنها را در سازمان های خود فراهم نمایند.